近年、カスタマーハラスメント（カスハラ）は大きな社会問題となっており、厚生労働省でも対策マニュアルを整備するなど、対応を強化しています。医療機関でも例外ではなく、患者さんによるカスタマーハラスメントは医院運営を妨げるのみならず、適切な医療の提供にも影響をしかねない問題です。 「モンスターペイシェント」とは、スタッフや医...

インターネットやSNSの普及により、 医療情報は簡単に手に入るようになりました。 しかし、その一方で 誤った情報も多く流通しています。 このような環境の中で、 患者さんが誤った情報に影響を受け、 医療現場においても問題が生じています。 本記事では、誤った医療情報に 影響された患者さんに対して、 かかりつけ医がどのように...

厚生労働省による受療行動調査によると、 診察の待ち時間は約半数の病院で30分未満となっています。※この調査の対象は入院施設のある病院で、クリニックの現状ではありません。 飲食店、美容室、映画館などサービス業では モバイル予約が普及したことで、 多くの人にとって「待たない」というのが 当たり前の時代になりました。 そのた...

毎年、年末になると勤務調整のため休みを取りたがる従業員はいないでしょうか？ 11月頃に突然、「12月はまるまるお休みを頂きたい」などと言い出されると、業務がうまく回らなくなります。また、他の職員との公平性の問題も生じ、クリニック経営者にとっては頭の痛い問題です。 医師をしているとなかなかピンとこないかもしれませんが、「...

日本は急速に高齢化が進んでおり、医療現場における内科医の役割はますます重要になっています。 特に高齢患者さんは、複数の慢性疾患や加齢に伴う身体的・精神的な変化を抱えていることが多く、内科医との信頼関係は診療の質や治療の効果に大きな影響を与える因子です。 この記事では、高齢患者さんとの信頼関係を築くために内科医ができる具...

治療や生活指導はしっかりしているのに、 症状コントロールが上手くいかない。 状態が悪化し、改めて症状の変化や 生活状況を確認すると、実は 以前からその兆候があったことが判明した。 慢性疾患を治療する中で 経験するケースではないでしょうか。 今回は確認の仕方が原因で、 患者さんとズレが生じてしまう かもしれないというお話...

小さなミスの積み重ねは、 大きな医療事故を招きます。 （ハインリッヒの法則） 参考：厚生労働省「安全衛生キーワード ハインリッヒの法則（1:29:300の法則）」 離職率の高い職場は スタッフ間の連携が難しく、 ミスの可能性が高くなります。 そのため、実はミスの発生と離職率には ある共通点があります。 本記事で、コスト...

スタッフが退職を申し出たとき、 その理由に注目し、詳しく話を聞いていますか？ 「そうは言っても、 多くは一身上の都合とか家庭の事情とか。 本人が話したがらない感じもあるし…」 と思うかもしれません。 今回は、打ち明けにくい「退職理由」に着目した内容です。もくじ 「前向きな理由」「私生活の事情」には要注意 辞める本当の理...

クリニックにとって、新人スタッフの定着は 非常に重要な課題です。 医療従事者は勤務先の選択肢が多く、 働きにくさを感じたら簡単に 辞めてしまうかもしれません。 退職を防ぐために勤務内容や待遇、 福利厚生の改善に力を入れている方も 多いのではないでしょうか？ 今回は新人スタッフの定着につながる ちょっと変わった方法をご紹...